Gemeinsam finden wir es heraus. In 3 Modulen mit insgesamt 10 Tagen.
Schärfe Deine future skills auf der Reise mit uns und werde ein kompetenter Zukunftsgestalter.
Modul 1: Zukunftsfähige Führung
Das Modul "Zukunftsfähige Führung in der VUCA-Welt" führt in Führung in zukunftsfähigen Organisationen ein und setzt sich mit Themen wie Führungsidentität, Führungsrolle und Möglichkeiten der Einflussnahme auseinander.
Nächster Termin: 06. - 08. Juni 2024
Modul 2: Führung und Gruppendynamik
Das Modul "Führung und Gruppendynamik: Mehr Souveränität in unsicheren Organisationen" adressiert die Gestaltung von Beziehungen in agilen, zukunftsfähigen Organisationen und entwickelt die Interaktionskompetenz der Führungskräfte als ein zentrales Handlungsfeld zeitgemäßer Führung.
Nächster Termin: 01. - 05. Juli 2024
Modul 3: "Umsetzung konkret: Zur Arbeit an der zukunftsfähigen Führung"
werden die bislang erarbeiteten Themen mit Blick auf die persönliche Entwicklung reflektiert und die Möglichkeiten der konkreten Umsetzung zukunftsfähiger Führung im eigenen organisationalen Kontext erarbeitet.
Nächster Termin: 19. - 21. September 2024
„Führungskräfte müssen ihre Führungsrolle stärker als je zuvor ausgestalten – und dabei aktiv mit Ambiguitäten und Paradoxien umgehen.“
Prof. Dr. Arjan Kozica, Executive Programme Advisor & Modul-Dozent
„An seiner eigenen zukunftsfähigen Führung zu arbeiten, braucht Raum für kritischen Dialog, Reflektionen und Perspektivwechsel.“
Sybille Saile, Geschäftsführerin Initiative Zukunftsfähige Führung (IZF) und Kooperationspartner der Leaders Transformation Journey
„Zukunftsfähige Führung im eigenen Kontext umzusetzen, erfordert neben Beharrlichkeit vor allem ein fundiertes und kluges Vorgehen.“
Kristina Hermann, Modul-Dozentin
Grundphilosophie
Das Programm basiert auf einem organisationstheoretischen Verständnis von Führung. Führung in diesem Sinne findet in Organisationen in systemischer Vernetzung (Komplexität, VUCA-Welt) statt, und sollte zukunftsorientiert und nachhaltig sein (Responsible Leadership). Theoretisch basieren die Inhalte insbesondere auf aktuellen Theorien und Modellen aus den Bereichen der Organisationssoziologie, der Sozialpsychologie sowie der Organisations- und Führungsforschung.
Führungskräfte mit Führungserfahrung
Projektmanager:innen in koordinierenden Projektrollen
Organisationsentwickler:innen und Change Agents
Erfahrene Fachkräfte in verantwortungsvollen Positionen mit Führungsanspruch
In den Transformationspfaden werden unterschiedliche didaktische Vorgehensweisen sinnvoll integriert, wie insbesondere Theorieinputs, Beobachtung und Reflexion, Fallstudien, Simulationen, Gruppenarbeiten. Besonders hinweisen möchten wir auf die erfahrungs- und reflexionsorientierten Elemente, mit denen nachhaltige Veränderungen wirksam werden.
Wir arbeiten mit ausgewählten Kooperationspartnern und professionellen Organisationen zusammen, um die Qualität des Programms höchstmöglich auszugestalten.
ESB Business School @ Hochschule Reutlingen als Kooperationspartner um die wissenschaftliche Fundierung und Aktualität des Programms zu adressieren
Initiative Zukunftsfähige Führung e.V. (IZF), Kooperationspartner, um die Zukunftsfähigkeit des Führungsverständnisses und des Curriculums zu reflektieren
Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO), Zertifizierte Trainer:innen und Anerkennung des Moduls 2 der Leadership Excellence als Ausbildungstraining der DGGO
ESB Business School, Reutlingen
Tel. +49 (0)7121 271 3134
Knowledge Foundation
@ Reutlingen University
Tel. 07121 271 9605